文昌诳吞工贸有限公司

——鞍鋼集團(tuán)有限公司

鞍鋼集團(tuán)有限公司深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于東北振興和對(duì)鞍鋼“鳳凰涅槃、浴火重生”的重要指示精神，落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)部署，把全面深化改革作為關(guān)鍵一招，把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿始終，把“效益有改善、員工有獲得感、企業(yè)發(fā)展可持續(xù)”作為檢驗(yàn)改革成效的重要標(biāo)尺，堅(jiān)持“權(quán)力放下去，效率效益提上來(lái)”，依靠改革激發(fā)了“老“企業(yè)“新”活力，賦予了“鞍鋼憲法“新的時(shí)代內(nèi)涵。

一、實(shí)施“授權(quán)+同利”，激發(fā)微觀市場(chǎng)主體活力。鞍鋼以激發(fā)市場(chǎng)主體活力為重點(diǎn)，大力實(shí)施適應(yīng)職能轉(zhuǎn)變放、落實(shí)市場(chǎng)主體需求放、突出差異化特征放、清晰職責(zé)邊界放、動(dòng)態(tài)優(yōu)化調(diào)整放、強(qiáng)化監(jiān)督管理放的“六維放權(quán)”，集團(tuán)精簡(jiǎn)審批事項(xiàng)24.4%，對(duì)子企業(yè)審批事項(xiàng)最多45 項(xiàng)、最少31項(xiàng)，打通了“集團(tuán)、子企業(yè)、單元企業(yè)”逐級(jí)授權(quán)的”堵點(diǎn)”。在授權(quán)方面，讓“拉車(chē)扛活的人”有更大話語(yǔ)權(quán)，讓“聽(tīng)得見(jiàn)炮聲的人“有更大決策權(quán)。

二、打通三項(xiàng)制度改革痛點(diǎn)堵點(diǎn)，加快經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換。三項(xiàng)制度改革是痛點(diǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn)，改好了必然成為動(dòng)力源。鞍鋼扭住市場(chǎng)化改革的“牛鼻子”，把三項(xiàng)制度改革作為重點(diǎn)攻堅(jiān)，全面激活人力資源這個(gè)核心要素。一是堅(jiān)持業(yè)績(jī)決定用人。建立市場(chǎng)化選拔任用機(jī)制，實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)班子分級(jí)分類(lèi)管理，子企業(yè)實(shí)行跑贏大盤(pán)、跑贏自身的“雙跑”考核評(píng)價(jià)，引入“賽馬機(jī)制”，2020年7家二級(jí)子企業(yè)實(shí)現(xiàn)“雙跑贏”，占子企業(yè)戶數(shù)的78%。二是堅(jiān)持效率決定用工。以每年勞動(dòng)生產(chǎn)率提高不低于10%為目標(biāo)，通過(guò)協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同、競(jìng)爭(zhēng)上崗、末位淘汰、內(nèi)部退養(yǎng)、勞務(wù)輸出等方式，加速優(yōu)化人力資源。三是堅(jiān)持效益決定薪酬。突出業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)導(dǎo)向，建立目標(biāo)分檔，高目標(biāo)疊加強(qiáng)激勵(lì)；強(qiáng)化即時(shí)激勵(lì)，劃小分配周期；拉大薪酬收入差距。四是堅(jiān)持多元多層中長(zhǎng)期激勵(lì)，上市公司鞍鋼股份對(duì)175名高管人員和核心骨干實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。

三、深化科技創(chuàng)新機(jī)制改革，打造高質(zhì)量發(fā)展新引擎。作為“大國(guó)重器”的鋼鐵脊梁，鞍鋼全面深化科技創(chuàng)新機(jī)制改革，為高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。一是突出關(guān)鍵核心人才強(qiáng)化創(chuàng)新激勵(lì)。對(duì)關(guān)鍵人才實(shí)施中長(zhǎng)期獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)青年人才實(shí)施成長(zhǎng)激勵(lì)計(jì)劃，按當(dāng)期薪酬30%給予中長(zhǎng)期激勵(lì)，讓有絕招絕技的各類(lèi)人才都能拿高薪。二是圍繞“拳頭產(chǎn)品”強(qiáng)化核心技術(shù)攻關(guān)。服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略，集中優(yōu)勢(shì)資源突破“卡脖子”關(guān)鍵技術(shù)。三是搭建“四個(gè)平臺(tái)”強(qiáng)化開(kāi)放協(xié)同創(chuàng)新。打造基于研究院為核心的自主創(chuàng)新研發(fā)平臺(tái)、基于制造基地為主體的技術(shù)支撐平臺(tái)、 基于高等院校等社會(huì)資源的戰(zhàn)略合作平臺(tái)、基于客戶端的應(yīng)用技術(shù)和聯(lián)合研發(fā)平臺(tái)，通過(guò)高效協(xié)同運(yùn)行，高爐渣提鈦技術(shù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，形成以高性能艦船用鋼等新材料為代表的一批系統(tǒng)性原創(chuàng)成果。