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（集團直屬第一黨支部書記 孫浩輝）

作風(fēng)建設(shè)是黨的建設(shè)的永恒主題,中國共產(chǎn)黨的發(fā)展歷程中,領(lǐng)導(dǎo)革命、建設(shè)和改革取得勝利和成就的經(jīng)驗中始終貫穿著加強黨的作風(fēng)建設(shè)的實踐,都把建設(shè)黨的事業(yè)與建設(shè)良好作風(fēng)緊緊地聯(lián)系在一起。如何做好新時代黨的基層組織作風(fēng)建設(shè)，是基層黨組織發(fā)展面臨的關(guān)鍵課題，對此，結(jié)合工作實際，我認為集團直屬第一黨支部須從以下幾個方面開展工作：

一、持續(xù)強化學(xué)風(fēng)建設(shè)

持續(xù)學(xué)習(xí)，是保證黨組織活力和適應(yīng)習(xí)近平新時代新要求的關(guān)鍵，作為基層黨組織，為了更好的發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，我們必須加強學(xué)風(fēng)建設(shè)。

首先要加強政治理論學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于進一步糾正“四風(fēng)”、加強作風(fēng)建設(shè)重要指示批示精神，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，不斷提高政治站位和政治自覺，以永遠在路上的堅韌，鍥而不舍地抓好作風(fēng)建設(shè)。

其次要加強專業(yè)能力學(xué)習(xí)，財務(wù)和風(fēng)控部門作為專業(yè)部門，必須時刻關(guān)注最新的專業(yè)動向，學(xué)習(xí)最新的行業(yè)制度和規(guī)范文件，確保集團業(yè)務(wù)合規(guī)有序開展，保障集團業(yè)務(wù)不出現(xiàn)合規(guī)風(fēng)險。

最后要加強產(chǎn)業(yè)知識學(xué)習(xí)。豫資集團作為省屬國企，承擔(dān)著河南省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和引產(chǎn)入豫的重要職責(zé)，我們作為專業(yè)的后臺服務(wù)部門，必須加強對國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移動向的研究，深入學(xué)習(xí)貫徹省委省政府關(guān)于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要論述精神，做到心中有數(shù)、腦中有術(shù)，做好集團業(yè)務(wù)發(fā)展的專業(yè)支撐。

二、持續(xù)強化廉潔建設(shè)

黨的十八大以來，習(xí)近平總書記站在黨和國家工作全局的高度，全面推進黨的建設(shè)，堅持全面從嚴治黨，發(fā)表了一系列重要論述，他指出“堅持黨要管黨、從嚴治黨，不斷提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平、提高拒腐防變和抵御風(fēng)險能力，增強自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力，確保黨始終成為中國特色社會主義事業(yè)的堅強領(lǐng)導(dǎo)核心。黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭是我們必須抓好的重大政治任務(wù)”。而資金管理是協(xié)助集團抓好廉潔建設(shè)的重要一環(huán)。一方面，我們抓好費用報銷，遵守中央八項規(guī)定精神，嚴格按照制度執(zhí)行，嚴禁超標(biāo)準(zhǔn)報銷，持續(xù)營造集團風(fēng)清氣正的氛圍，杜絕享樂思想的滋生。另一方面加強各類資金監(jiān)管，提高資金使用效率。根據(jù)集團實際情況，制定了預(yù)算管理制度、閑置資金管理制度、資金調(diào)劑管理制度、貨幣資金管理制度等，為資金的規(guī)范高效使用提供制度保障，確保資金不出現(xiàn)任何風(fēng)險，避免業(yè)務(wù)腐敗。

三、持續(xù)強化擔(dān)當(dāng)意識

擔(dān)當(dāng)是一種責(zé)任、一種精神，更是一種能力，是黨員干部必須具備的基本素質(zhì)。勇于擔(dān)當(dāng)，就是要有強烈的責(zé)任意識，在其位，謀其政，把高標(biāo)準(zhǔn)履職盡責(zé)作為基本要求，做到日常工作能盡責(zé)、難題面前敢負責(zé)、出現(xiàn)過失敢擔(dān)責(zé)。

首先，敢于擔(dān)當(dāng)，要具備較高的基本素質(zhì)。敢于擔(dān)當(dāng)需要有激情、有韌勁，但更需要有能力、有水平、有辦法。集團直屬第一黨支部始終堅持在工作中學(xué)習(xí)、在業(yè)務(wù)中練兵，積極參與投資項目研判，不斷提升專業(yè)能力，提高自身綜合素質(zhì)，提升服務(wù)業(yè)務(wù)的能力。

其次，敢于擔(dān)當(dāng)，要在直面問題時拿出破解辦法。敢于擔(dān)當(dāng)，不是一句承諾、一聲口號，而是在遇到急難險重的工作，發(fā)生重大事件時，充分發(fā)揮“主心骨”作用，親自上陣，帶頭沖鋒，在困境中找出路、在困難中找辦法，確保各項工作扎扎實實向前推進。面對集團高速發(fā)展中出現(xiàn)的問題，支部同志躬身入局，和其他同志一起積極解決問題；面對會計準(zhǔn)則更新，組織大家認真分析研判，提前謀劃對策，確保集團業(yè)績不出現(xiàn)較大波動；面對省內(nèi)金融市場困境，我們與金融管理部積極對接，共商對策，守住了不發(fā)生剛兌風(fēng)險的底線。

作風(fēng)建設(shè)永遠在路上。在新時代新征程中，廣大黨員干部加強學(xué)風(fēng)建設(shè)，增強廉潔意識、擔(dān)當(dāng)意識，樹牢為國家、為人民服務(wù)的理想信念，以永遠在路上的決心推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，切實為河南產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和集團升級發(fā)展貢獻力量。