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中共中原豫資投資控股集團總支部 委員會上半年紀檢監(jiān)察工作總結(jié)

來源:admin 時間:2020/7/13 15:29:15

編者按:6月22日,集團紀檢監(jiān)察部向駐廳紀檢組報送《中共中原豫資投資控股集團總支部委員會上半年紀檢監(jiān)察工作總結(jié)》,《總結(jié)》在各支部工作開展的基礎(chǔ)上,從6個方面對集團上半年紀檢監(jiān)察工作進行闡述,現(xiàn)在《黨建園地》上選登,供各支部對照參考。

一、上半年重點工作開展情況

(一)聚焦政治建設(shè),突出抓好政治理論學(xué)習(xí)。一是強化理論引領(lǐng)。僅2020年以來,集團黨總支相繼組織11次集中理論學(xué)習(xí),深入學(xué)習(xí)中央及省委重要講話精神等文件共30余個。疫情防控期間,累計組織線上黨建和業(yè)務(wù)培訓(xùn)40余期。二是堅持四級聯(lián)動。注重發(fā)揮黨總支、黨支部、黨小組和個人自學(xué)“四個層級”理論學(xué)習(xí),推動思想政治教育往深里走、往心里走、往實里走。三是注重學(xué)習(xí)研討。今年上半年以來,先后利用黨總支會議、碰頭會及主題黨日活動集中傳達學(xué)習(xí)中央、省委各項工作部署,持續(xù)抓好“兩準則”“四條例”、監(jiān)督執(zhí)紀工作規(guī)則等紀檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)研討。

(二)聚焦“兩個責任”,持續(xù)推動責任落實落地。一是逐級簽訂責任書。今年2月,集團黨總支組織集團領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門、子公司負責人共35人簽訂2020年黨風(fēng)廉政建設(shè)目標責任書。二是總體謀劃全年工作。組織9個黨支部集中召開支部會議,分析各黨支部黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作形勢,全面謀劃黨支部2020年紀檢監(jiān)察工作,下發(fā)紀檢監(jiān)察工作要點。三是嚴格檢查考核。制定《中原豫資投資控股集團有限公司落實黨風(fēng)廉政建設(shè)黨總支部主體責任和紀檢監(jiān)察責任實施管理辦法》,加強對紀檢監(jiān)察領(lǐng)域的監(jiān)督考核,倒逼“兩個責任”落實。3月集團紀檢監(jiān)察部聯(lián)合黨群工作部對各黨支部紀檢監(jiān)察工作開展情況進行現(xiàn)場檢查,并將得分情況記入2019年度考核結(jié)果。

(三)聚焦以案促改,一體推進懲防體系建設(shè)。一是扎實推進以案促改工作。3月下發(fā)警示教育書籍《追問》,組織各黨支部圍繞《追問》中典型案例,開展以案促改警示;謀劃2020年集團以案促改工作,制定集團以案促改制度化常態(tài)化工作方案。二是深入開展廉政教育。1月集團黨總支部書記秦建斌以《從賴小民違紀違法案例中吸取深刻教訓(xùn),時刻繃緊紀律這根弦,高質(zhì)量做好集團紀檢監(jiān)察工作》為題,給全體黨員上廉政黨課;傳達學(xué)習(xí)原新鄉(xiāng)市委常委、秘書長劉森嚴重違紀違法案例通報,組織討論交流和對照反思。三是建立健全黨員干部廉政檔案。建立集團領(lǐng)導(dǎo)及全體黨員共75人的廉政檔案,對黨員干部廉潔自律情況進行實時監(jiān)督,實現(xiàn)廉政檔案管理的信息化、系統(tǒng)化和規(guī)范化。

(四)聚焦作風(fēng)建設(shè),馳而不息糾治“四風(fēng)”頑疾。一是開展專項治理。結(jié)合巡視反饋問題,開展違反中央八項規(guī)定精神、“四風(fēng)”問題排查整治,對發(fā)現(xiàn)的問題建立問題整改清單,明確整改時限,對照巡視要求,保證工作實效。二是嚴肅追責問責。召開黨總支會議專題研究省委巡視反饋問題線索處置意見,實施銷號整改。三是助力復(fù)工復(fù)出。積極做好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)監(jiān)督保障工作,堅持每日防控情況按時申報,實行動態(tài)監(jiān)控,嚴防有令不行、有禁不止,搞形式主義、官僚主義。

(五)聚焦巡視整改,督導(dǎo)問題整改落實落地。一是協(xié)助黨總支落實巡視整改要求。根據(jù)整改方案,細化梳理了“30+12+9”項具體整改任務(wù),建立工作臺賬,逐項明確任務(wù)分工、時間節(jié)點和責任單位、責任人。二是督導(dǎo)巡視整改落實。截至6月15日,30個整改事項已完成17項,持續(xù)整改事項13項,其中持續(xù)整改事項中共46條措施,已完成19條,綜合完成率為74.6%。

(六)聚焦隊伍建設(shè),建設(shè)專業(yè)化紀檢監(jiān)察隊伍。一是省管國有企業(yè)紀檢監(jiān)察體制改革推進會召開后,集團制訂了《關(guān)于推進集團紀檢監(jiān)察體制改革的實施辦法(試行)》,明確了集團紀檢監(jiān)察機構(gòu)五個方面的監(jiān)督責任。二是建立健全紀檢監(jiān)察制度。審議下發(fā)談話約談、婚喪喜慶、信訪舉報等5項制度。三是按照省紀委監(jiān)委關(guān)于“6-45”問題整改安排,制定集團公司“補短板建機制強能力見成效”問題整改落實方案,梳理排查問題5條,制定整改措施17條。

 





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