5月21日，豫資控股集團(tuán)2019年第一季度經(jīng)營工作會議在鄭州召開。會議對2019年第一季度工作進(jìn)行了總結(jié)，對下一階段重點工作進(jìn)行了部署，解讀近期重要政策文件，集團(tuán)各業(yè)務(wù)板塊宣介成熟模式和案例分享，并分組進(jìn)行討論交流。集團(tuán)黨總支部書記、董事長秦建斌，集團(tuán)總經(jīng)理劉學(xué)軍、副總經(jīng)理周延虎、工會主席李滿中等領(lǐng)導(dǎo)出席，集團(tuán)各部門和核心子公司全體員工及市縣子公司負(fù)責(zé)人共計230余人出席會議。

秦建斌董事長在講話中強(qiáng)調(diào)要做到“三個始終”：即公司的職能定位和發(fā)展模式要始終對標(biāo)對表新發(fā)展理念；公司的重點工作要始終圍繞省委省政府決策部署謀劃展開；公司的經(jīng)營管理要始終兼顧業(yè)績考核與轉(zhuǎn)型發(fā)展。秦建斌董事長在講話中還著重強(qiáng)調(diào)要正確處理五個關(guān)系，即穩(wěn)和進(jìn)的關(guān)系、虛和實的關(guān)系、遠(yuǎn)和近的關(guān)系、謀長遠(yuǎn)和打基礎(chǔ)的關(guān)系、開拓創(chuàng)新和繼承傳統(tǒng)的關(guān)系。

劉學(xué)軍總經(jīng)理從9個方面對集團(tuán)2019年一季度工作進(jìn)行了總結(jié)，并從3個方面對下步工作進(jìn)行了部署。他還強(qiáng)調(diào)了審計工作。